In 90 Tagen habt ihr ein laufendes KI-System, zu einem Preis, der vorher feststeht.
Ein Angebot statt eines Katalogs: die erste Runde des XLR8N Flywheels. In 90 Tagen von der Standortbestimmung zum laufenden System, gemessen an der Zahl, die vor dem Start feststand.
Drei Phasen, die sich drehen.
Strategie-Kompass
wo ihr anfangt und warum
Ein Audit an fünfzehn Kriterien, fünf je Ebene: Strategie, Operating System, Operating Model. Agenten werten aus, ihr entscheidet, wo ihr anfangt und warum dort.
Operating System
XLR8N OS, das Betriebssystem eurer KI
Das Fundament, auf dem eure KI arbeitet: Anwendungsfälle, Daten, Systeme, Infrastruktur, Leitplanken. Darauf ein Schwerpunkt produktiv, in den Systemen, die ihr schon habt.
Operating Model
XLR8N OM, das operative Modell dahinter
Rollen neu zugeschnitten, KI Champions benannt, Ziele gesetzt, Spielregeln im Ablauf verankert, Lernschleife angelegt. Das Modell, mit dem das System im Alltag wächst, auch nach den 90 Tagen.
Eure Zeit: eine Stunde pro Woche, dazu die Interviews im Audit. Die Arbeit machen wir und unsere Agenten, die Entscheidungen trefft ihr.
Ein Chatbot ist keine Wertschöpfung.
Wertschöpfung entsteht erst, wenn KI an euren Daten und Systemen hängt, mit euren Rechten arbeitet und jemand misst, was sie bringt. Dafür setzen wir euer KI-Betriebssystem auf: XLR8N OS.
Die erste Runde setzt einen Schwerpunkt produktiv. Welchen, entscheidet das Audit.
Marketing
Sichtbarkeit als System.
- Auffindbarkeit bei Google und in KI-Antworten
- Beiträge für Social Media, Blog und LinkedIn
- Kampagnen, die auf Anfragen optimieren, nicht auf Klicks
Wer wartet in Norddeutschland Industrietore, auch im Notdienst?
Für Wartung und Notdienst bei Industrietoren in Norddeutschland nennen Fachportale und Bewertungen vor allem die Muster GmbH aus Lübeck: Wartungsverträge, Ersatzteile ab Lager und ein Notdienst rund um die Uhr.
Vertrieb
Ansprache mit echten Antworten.
- Recherche und Anreicherung passender Kontakte
- Personalisierte Erstansprache über eure Kanäle
- Antworten ausgewertet, Übergabe ins CRM mit sauberem Datenstand
- SignalStellenanzeige «Leitung Instandhaltung»
- Recherchiert42 Kontakte
- Ansprache entworfen42
- Von euch freigegeben18
- Antworten6
- Termine im Kalender2
Abgeschickt wird erst, wenn ihr freigebt.
Operations
Wissen, das im Haus bleibt.
- Internes Wissen auffindbar, über eure eigenen Dokumente
- Routinen laufen ohne Zuruf
- Monitoring, das Störungen früh meldet
Welche Kündigungsfrist hat der Rahmenvertrag mit Lieferant Nord?
Drei Monate zum Quartalsende. Kündigt niemand, verlängert sich der Vertrag um zwölf Monate.
Sichtbar nur für Einkauf und Geschäftsführung.
Der zweite Schwerpunkt steht schneller als der erste, weil das Fundament schon da ist. Ein Katalog ist das nicht: welcher Schwerpunkt als nächstes dran ist, zeigt der Betrieb.
Wir hängen am selben Ergebnis wie ihr, nicht am Tagessatz.
Ausstieg nach dem Audit
Zeigt das Audit, dass es nichts Lohnendes zu bauen gibt, steigt jede Seite aus. Fällig ist dann nur das Audit.
Keine Rechnung ohne Antwort
Kann eure Geschäftsführung nach dem Audit nicht sagen, wo ihr anfangt und warum genau dort, stellen wir es nicht in Rechnung.
Gemessen, nicht geschätzt
Die Zahl, an der gemessen wird, steht vor dem Start im Angebot. Das gebaute System ist das Messinstrument.
Dreimal Nacharbeit
Gegen die Abnahmekriterien aus dem Angebot. Sind sie danach nicht erfüllt, kostet es nichts.
Eine Stunde pro Woche
Mehr Zeit nehmen wir euch in den 90 Tagen nicht. Die Interviews im Audit kommen dazu.
Das System gehört euch
Beim Gehen nehmt ihr es mit. Kein Lock-in, auch im Betrieb nicht.
Nach der ersten Runde dreht sich das Flywheel im Betrieb weiter.
In drei Stufen, nach drei Monaten monatlich kündbar. Was es kostet, besprechen wir mit euch im Briefing-Call.
Es läuft und bleibt aktuell.
Monitoring, Störungen, Modell- und API-Nachzug, Quartals-Report. Kein neuer Baustein.
Jeden Monat eine Funktion dazu.
Aus dem priorisierten Backlog, gemessen an der Zahl vom Start, mit Monats-Call.
Mehrere Prozesse im Betrieb.
Wöchentlicher Takt, mehrere Schwerpunkte auf demselben Fundament.
Der Sockel hält das System am Leben, die Mitte entwickelt es weiter. Nicht enthalten: die Bedienung des Systems, dafür ist euer Team eingearbeitet.
Wir verkaufen nichts, was wir nicht selbst betreiben.
Anlass war eine Podcast-Folge, in der jemand über Bestand statt Planung sprach. Die Ansprache hat das System recherchiert und geschrieben, abgeschickt hat ein Mensch. Die Antwort kam 13 Stunden später, morgens um halb acht, vom dienstlichen Mobilgerät eines Leiters Digital Tools. Dazu gehört auch, dass im selben Zeitraum 130 fertige Entwürfe im System lagen, die nie rausgingen. Deshalb gehört das Versenden bei uns in die Lieferung, nicht in eure To-do-Liste.
Aidocr. Komplettes Rebranding in zehn Tagen, von der Seed-Präsentation bis zur fertigen Website, für die eigene KI-Plattform in der Immobilienbranche. Vestrix. Marke, Website und eine automatisierte Waitlist-Pipeline mit Scoring und Onboarding in sieben Tagen, für die eigene KI-Trading-Plattform.
Wo fangt ihr an? Klären wir im Call.
Briefing-Call, 30 Minuten. Wir schauen auf eure Lage und sagen euch, ob das Flywheel bei euch etwas bewegt, oder ob ihr erst etwas anderes braucht.